
來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間:2020-07-18
2020年上半年,哈電集團在疫情大戰大考中堅守央企責任擔當,在嚴峻復雜形勢下,當先鋒作表率,于危機中育新機、于變局中開新局,立足實現高質量發展要求,保持全年工作目標不變、任務不減、要求不降。在取得疫情“零感染”的戰績下,哈電集團上半年利潤總額同比增長129.4%,正式合同簽約額同比增長38.9%,多項經濟運行指標穩中向好,生產經營各項工作穩步推進,高質量發展取得可喜成績。

6月13日凌晨2時30分,伴隨著白鶴灘電站右岸首臺機組底環順利吊入機坑,哈電集團制造的世界首臺白鶴灘右岸水輪機正式進入安裝環節。
面對新冠疫情,哈電集團深入貫徹落實黨中央重大決策部署,堅持一手抓疫情防控,一手抓生產經營,解決了供應鏈保障、產品運輸、國際合作等多方面難題,有序推進國家重點項目、重大科技專項、“一帶一路”等重點工程項目建設,世界首臺百萬千瓦水輪機組白鶴灘右岸水輪機進入安裝環節、迪拜哈斯彥項目完成1號機組滿負荷發電、厄瓜多爾美納斯大型水電項目土建工程實現最終移交、中廣核“華龍一號”示范堆首臺穩壓器成功發運等多個重要節點順利完成。同時,哈電集團在充分調研市場的基礎上,以全方位的市場營銷策略統籌謀劃,中標國電電力內蒙古上海廟2×1000MW超超臨界汽輪發電機組設備合同和白音華66萬千瓦鍋爐項目;通過“云簽約”簽訂聊城祥光2×660MW熱電聯產項目投資合作協議;在通流改造項目、工業鍋爐、垃圾鍋爐、生物質發電等市場取得積極成果。
4月22日,哈電集團研制的內蒙古匯能煤化二期項目首臺四噴嘴水煤漿氣化爐順利產成發運。
哈電集團不僅向外主動適應市場變化,同樣向內重視挖潛增效。制定了《哈電集團“提質增效”專項行動方案》,各單位圍繞“三提兩降三增強”等八項任務,對生產制造、技術、采購、經營、管理等方面各個環節進行改善降本,力克因疫情給生產經營帶來的不利影響。與此同時,哈電集團不斷強化過程控制,在“精”上做文章,從“質”上要效益,產品質量穩步提升,國內單機容量最大抽蓄機組首臺座環蝸殼、世界日投煤量最大氣化爐等一批重點項目關鍵部件順利產成發運。
6月8日,黑龍江省人民政府與哈電集團簽署“新能源產業項目”合作協議,共同打造國內領先、世界一流的新能源產業板塊。
為進一步推動新產業發展,哈電集團主動服務國家戰略,把握時代機遇乘勢而上,通過加強資本運作、優化資源配置,培育企業轉型發展新動能。與黑龍江省人民政府簽署“新能源產業項目”合作協議,共同打造國內領先、世界一流的新能源產業板塊;積極踐行“服務東北振興和京津冀協同發展的國家戰略”,成立哈電融資租賃(天津)有限責任公司,深入推進產融結合,不斷增強金融服務實體經濟能力;成立俄中電力裝備有限責任公司,搭建了深耕俄羅斯電力改造市場的營銷服務平臺,加速哈電集團服務標準國際化同步轉型。
7月3日,哈電集團與天津海水淡化研究所在哈電集團江北科研基地簽署戰略合作協議。
在切實做好常態化疫情防控的同時,哈電集團秉持自我革新基因迎難而上,抓住國企改革機遇順勢而為,三項制度改革、“雙百行動”、退休人員社會化管理、以及“科改示范行動”等各項工作扎實推進,所屬單位混合所有制改革進入全新階段。此外,堅持創新驅動,補齊高質量發展短板,通過全面梳理“卡脖子”技術清單,科學制定技術攻關計劃;充分發揮自身優勢,積極拓寬研究領域,與自然資源部天津海水淡化與海水綜合利用研究所簽訂戰略合作協議;參與建設的“長江三峽樞紐工程”等2個項目榮獲2019年度國家科學技術進步獎特等獎。
面臨嚴峻的疫情防控形勢和艱巨繁重的生產經營任務,哈電集團黨委彰顯了強大的組織力,推動企業黨建工作與業務工作深度融合,為中心工作提供堅強保障。持續抓好“提質增效、黨員先行”黨建載體工程,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步激發廣大干部職工抗擊疫情、共克時艱的積極性、主動性、創造性,全力做好統籌疫情防控和生產經營工作的各項工作。黨員領導干部率先垂范,發揮“頭雁”作用,越是艱險越向前,特別是針對制約發展的重點難點問題,扛指標、勇擔當、抓落實,有力促進了企業生產經營各項任務的完成。
惟其艱難,方知勇毅;惟其實干,始得玉成。哈電集團將直面挑戰,扭住高質量發展不放松,繼續統籌抓好疫情防控和生產經營各項工作,扎實做好“六穩”工作,全面落實“六保”任務,發揮好頂梁柱、壓艙石的作用,緊緊圍繞集團“12348”發展戰略,全面落實年度工作會“11310”工作要求,強化管理,加強品牌建設,努力實現疫情防控和生產經營“雙勝利”,為全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅貢獻哈電力量!